Zielgruppe:
Führungskräfte aller Bereiche

Thema:
Führen mit Herz, Kopf und Hand, wie können diese sehr bildlichen Schlagworte den Führungskräften im Gesundheitswesen als Leitgedanken dienen?
Die Hand symbolisiert die Kompetenz, Führungsinstrumente wie z. B. Umgang mit Kennzahlen oder die Personaleinsatzplanung o.ä. zu beherrschen.
Der Kopf ist zur komplexen Aufgabenerfassung in der Lage und kann die Komplexität „Führung" und das Führungshandeln managen.

Zielgruppe:
Führungskräfte

Thema:
Wertschätzung ist zu einem zentralen Thema in der Führung geworden. Mitarbeitende sind in der Regel sehr mit ihrer Aufgabe und ihrem Handeln identifiziert. Sie arbeiten mit einem hohen Maß an intrinsischer Motivation. Gleichzeitig nimmt der Arbeitsdruck stetig zu.

Zielgruppe:
Führungskräfte

Thema:
Führungskräfte aller Ebenen sind besonders gefordert, ihre Mitarbeitenden zu begleiten und sie fortwährend zu motivieren.
Dabei begegnen Führungskräften auch Widerstände. Nicht jedem fällt es leicht, sich der Veränderungsgeschwindigkeit anzupassen. Für ein gesundes Betriebsklima kommt es darauf an, wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitenden darüber ins Gespräch kommen. Das Konzept zur motivierenden Gesprächsführung bietet hierzu einen geeigneten Rahmen für eine konstruktive Veränderungskultur.

Zielgruppe:

Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen

Einzelkämpfer zu guten Teamplayern zu formen ist eine Herausforderung. Zusammenarbeit muss deshalb organisiert und Mitarbeiter befähigt werden, ihre Rollen und Kompetenzen im Team konstruktiv an gemeinsamen Zielen ausgerichtet auszugestalten und auch Konflikte kreativ und zukunftsorientiert zu lösen.

Zielgruppe:
Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen

Thema:
Konfliktmanagement ist eine Führungsaufgabe. Wir kommunizieren zwar viel, aber leider oft nicht gut. Dabei entscheidet doch die Qualität unserer Gespräche über unseren privaten und beruflichen Erfolg.

Zielgruppe: Führungskräfte, Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen

Dieses Seminar gibt Anregungen für eine generationenübergreifende Gestaltung von Arbeitsprozessen und thematisiert Aspekte der Team- und Kommunikationskultur.

Zielgruppe: Führungskräfte, Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen

Dieses Seminar vermittelt Anregungen zur Entwicklung einer Feedbackkultur, thematisiert hilfreiche Kommunikationsstrukturen im Team sowie Tipps zur Umgang mit Kritik.

Zielgruppe:
Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen, alle Interessierten

Thema:
Als Resilienz wird jene Fähigkeit bezeichnet, die einem Menschen ermöglicht, gegenüber ungünstigen Rahmenbedingungen oder Lebenssituationen widerstandsfähig zu sein.
Gerade in der heutigen Zeit, die von hoher Veränderungsgeschwindigkeit, hohem Leistungsanspruch und knappen finanziellen und personellen Ressourcen gekennzeichnet ist, steht diese Fähigkeit hoch im Kurs. So sind vom Einzelnen viele Rahmenbedingungen kaum beeinflussbar. Vielmehr sind wir auf uns selbst angewiesen, einen adäquaten Umgang mit belastenden Lebensfaktoren zu entwickeln.