Führung

Titel
ab wann:
Status:
Teams entwickeln, die mit Hoffnung, Mut und Zuversicht arbeiten
Beginn: 23.10.2021
Details:
23.10.2021

Zielgruppe:
Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen

Thema:
In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie ein festgefahrenes Team wieder in Bewegung
bringen, wichtige Ressourcen reaktivieren und sich auf positive Veränderungen fokussieren.


Detailbeschreibung
Humorvoll arbeiten und führen! - 2021
Beginn: 25.11.2021
Details:
25.11.2021

Zielgruppe:
Für Mitarbeitende in Führungspositionen aus dem Gesundheitsbereich

Thema:
Vorgesetzte, die brenzlige Situationen humorvoll entschärfen und Humor im Arbeitsalltag als Kommunikationsmittel einsetzen, genießen große Akzeptanz.
Sie werden in diesem Seminar kreative Möglichkeiten erfahren, Humor förderlich zu nutzen. Positive Emotionen ermöglichen Ihnen, eine humorvolle Haltung
einzunehmen.


Detailbeschreibung
Konflikte lösen - 2021
Beginn: 22.11.2021
Details:
22.11.2021

Zielgruppe:
Führungskräfte

Voraussetzungen:
Selbstlernkompetenz sowie PC mit Kamera und Mikro

Konzept:
Blended Learning wird als Kombination von Präsenz- und Onlineunterricht verstanden. So können zum einen soziale Interaktionen gemeinsam vor Ort stattfinden, als auch flexible Lernzeiten zuhause realisiert werden. Hinzu kommt im Anschluss an den Präsenztag Online-Präsenzzeit, um mit der Referentin live ins Gespräch zu kommen.

Thema:
Die Referentin trainiert Sie in diesem Seminar darin, schwierige oder belastende Kommunikationssituationen gut zu meistern und Ihre Emotionen in den Griff zu bekommen.


Detailbeschreibung
Resilienz in der Führung - 2021
Beginn: 06.12.2021
Details:
06.12.2021

Zielgruppe:
Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen, alle Interessierten

Thema:
Als Resilienz wird jene Fähigkeit bezeichnet, die es einem Menschen ermöglicht, gegenüber ungünstigen Rahmenbedingungen oder Lebenssituationen widerstandsfähig zu sein.
Gerade in der heutigen Zeit, die von hoher Veränderungsgeschwindigkeit, hohem Leistungsanspruch und knappen finanziellen und personellen Ressourcen gekennzeichnet ist, steht diese Fähigkeit hoch im Kurs. So sind vom Einzelnen viele Rahmenbedingungen kaum beeinflussbar. Vielmehr sind wir auf uns selbst angewiesen, einen adäquaten Umgang mit belastenden Lebensfaktoren zu entwickeln.
Für Führungskräfte bedeutet das, Rahmenbedingungen


Detailbeschreibung
Führungstool: Konfliktkompetenz - Live online Training - 2022
Beginn: 07.04.2022
Details:
07.04.2022

Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz stärken möchten

Thema:
In dem Seminar stärken die Teilnehmenden ihre persönliche Konfliktkompetenz. Sie entwickeln ein Grundverständnis für die innere Dynamik von Konflikten, erkennen die Rolle
von Gefühlen und Bedürfnissen in Konflikten, reflektieren ihr eigenes Konfliktverhalten und erlernen wichtige Techniken im Umgang mit Konflikten.


Detailbeschreibung
Führungstool: Mein Team und ich - Live online Training - 2022
Beginn: 08.03.2022
Details:
08.03.2022

Zielgruppe:
Führungskräfte und Interessierte aller Bereiche

Thema:
Die Seminarabende sind geprägt von inhaltlichen Impulsen des Seminarleiters, aber auch von der Reflexion Ihrer Themen in der Gruppe. Sie erhalten Tipps, Anregungen und Handwerkszeug für die Gestaltung Ihrer Teamsituation. Den Fokus der Betrachtung bestimmen
Sie dabei. In den nachfolgenden Terminen können Sie Ihre Erfahrungen reflektieren und weitere Impulse generieren.


Detailbeschreibung
Führungstool: Selbstcoaching - live online Training - 2022
Beginn: 15.09.2022
Details:
15.09.2022

Zielgruppe:
Führungskräfte und Interessierte aller Bereiche

Thema:
In diesem Seminar erfahren Sie wie Selbstcoaching funktioniert und bekommen eine Auswahl an Selbstcoachingtechniken an die Hand. Wir werden sie im Seminar anwenden
und können sie von Seminareinheit zu Seminareinheit ausprobieren


Detailbeschreibung
Entscheiden leicht(er) gemacht! - 2022
Beginn: 18.07.2022
Details:
18.07.2022

Zielgruppe:
Führungskräfte und Interessierte aller Bereiche

Thema:
Die Teilnehmenden erhalten in diesem Seminar Impulse zur Entscheidungsfindung, Sicherheit im Kommunizieren von Entscheidungen und Tools zum Umgang mit Spannungen im Team bezüglich getroffener Entscheidungen.


Detailbeschreibung
Digitale Führung im hybriden Team gestalten - Live online Training- 2022
Beginn: 10.02.2022
Details:
10.02.2022

Zielgruppe:
Für Mitarbeitende in Führungspositionen aus dem Gesundheitsbereich

Thema:
Das Live-Online-Training möchte grundlegend in das Thema Digitale Führung im hybriden Team einführen und dabei konkrete Methoden vorstellen sowie Impulse geben.


Detailbeschreibung
In einem Fluss in der Zusammenarbeit - 2022
Beginn: 04.07.2022
Details:
04.07.2022

Zielgruppe:
Leitungen und Projektleitende in Bildungs- und Gesundheitseinrichtungen, Stationen, Funktionsbereichen, Verwaltung, Logistik und technischen Abteilungen

Thema:
In vielen Gesundheitseinrichtungen ist der Wunsch nach guten Prozessen und einer abgestimmten Kommunikation in der Zusammenarbeit gegenwärtig. Wie aber bekommt man es hin, höchste Qualität im Berufsalltag ohne unnötigen Aufwand und Umwege in der Zusammenarbeit sicher zu stellen? Um das zu erreichen sollten insbesondere Teamleitungen und Führungskräfte die Disziplin der Prozessoptimierung kennen, um Prozesse und Abläufe möglichst effizient und effektiv abzustimmen und darzustellen.


Detailbeschreibung
Aus Fehlern lernen wollen alle,… sagen sie - 2022
Beginn: 21.10.2022
Details:
21.10.2022

Zielgruppe:
Teamleiter, Führungskräfte, Verantwortliche aus der Organisations- und Personalentwicklung sowie engagierte Mitarbeitende

Thema:
In diesem Kompaktseminar machen wir uns auf den Weg, den Umgang mit Fehlern und die Kulturen dazu im Unternehmen zu erkennen. Um zu Veränderungen in diesem komplexen
Themenfeld zu kommen, suchen wir gemeinsam nach einfachen Regeln (Heuristiken), die einen Veränderungsprozess hin zu einer konstruktiven Fehlerkultur unterstützen. Und
das, ohne dass wir Fehler „verherrlichen“ oder die Verantwortung, Fehler möglichst zu vermeiden, verwässern.


Detailbeschreibung
Veränderungsprozesse aufsetzen und begleiten - 2022
Beginn: 06.05.2022
Details:
06.05.2022

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter für Changeprojekte und Umsetzungsverantwortliche

Thema:
Sie lernen grundsätzliche Gedanken und Modelle zum Changemanagement kennen, die den Aufbau einer Grundstruktur für einen Veränderungsprozess ermöglichen. Weiter
werden Sie Ideen und Ansätze aus dem Projektmanagement erkennen und verschiedene Methoden und Formate für die konkrete Umsetzung in den verschiedenen Phasen der
Veränderung mitnehmen können.


Detailbeschreibung
Resilienz in der Führung - 2022
Beginn: 02.05.2022
Details:
02.05.2022

Zielgruppe:
Leitungen von Stationen, Funktionsbereichen, Abteilungen im Gesundheitswesen... und solche, die es werden wollen, alle Interessierten

Thema:
Als Resilienz wird jene Fähigkeit bezeichnet, die es einem Menschen ermöglicht, gegenüber ungünstigen Rahmenbedingungen oder Lebenssituationen widerstandsfähig zu sein.
Gerade in der heutigen Zeit, die von hoher Veränderungsgeschwindigkeit, hohem Leistungsanspruch und knappen finanziellen und personellen Ressourcen gekennzeichnet ist, steht diese Fähigkeit hoch im Kurs. So sind vom Einzelnen viele Rahmenbedingungen kaum beeinflussbar. Vielmehr sind wir auf uns selbst angewiesen, einen adäquaten Umgang mit belastenden Lebensfaktoren zu entwickeln.
Für Führungskräfte bedeutet das, Rahmenbedingungen


Detailbeschreibung
Praxistraining - Einfach visualisieren - 2022
Beginn: 08.07.2022
Details:
08.07.2022

Zielgruppe: Pädagogen und Pädagoginnen, Lehrende, Trainer, Moderatoren, Interressierte

In diesem eintägigen Training lernen die Teilnehmer, einfache graphische Elemente zur Visualisierung von Lerninhalten und zum Transport von Informationen zu nutzen. Sie haben Gelegenheit, unter professioneller Anleitung mit verschiedenen Gestaltungselementen, mit Farben und Formen zu experimentieren, um Ideen, Handwerkszeug und Übung für Ihre eigenen Seminare, Trainings, Workshops, Beratungsprozesse und Vorträge mitzunehmen. Sie lernen visuelle Vokabeln miteinander zu kombinieren, um komplexe Zusammenhänge darzustellen und wenden Strategien zur Entwicklung aussagekräftiger Flipcharts für eigene Veranstaltungen, Unterrichte und Workshops an. Das praktische Üben und Ausprobieren stehen an diesem Tag im Vordergrund.


Detailbeschreibung